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2025-12-01 来源:中国出版传媒商报
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11月27日,国务院常务会议审议通过《全民阅读促进条例(草案)》。上月,国务院批复同意自2026年起,将每年4月第4周设立为“全民阅读活动周”,具体工作由国家新闻出版署商有关部门组织实施。设立全民阅读活动周、以立法形式为推进书香社会建设提供坚实法治保障,无疑是对全民阅读事业的最强加持。这对出版单位开展相关活动将起到怎样的带动作用?

据了解,各地出版集团立足地域特色和资源优势,结合时代需求与文化传承,从优质内容创作、阅读场景构建、传播渠道创新、阅读活动落地、文化地标营造等多维发力,持续更新迭代深化全民阅读活动的创新举措。

如何让阅读真正贴近群众需求,激发公众阅读热情?怎样依托活动周,促进“阅读+文旅”“阅读+研学”“阅读+文创”等多领域深度融合发展?出版集团“掌舵人”对2026年在全国范围开展全民阅读活动周相关系列主题活动,又有哪些期待和寄语?

聚焦“国家队”价值引领 引领全民阅读新风尚

设立“全民阅读活动周”是对新时代文化强国建设的精准回应,也是为培育全民阅读新风尚注入的长效动力;是将原本各自为营的阅读推广活动“聚沙成塔”;是在面临数字化挑战的时代背景下,集中破解全国阅读推广堵点、难点、痛点的战略抉择。

发挥全民阅读推广主阵地作用

作为出版“国家队”和全民阅读推广的“主力军”“主阵地”,中国出版集团坚持“中国出版 传承文脉 引领阅读 书写未来”使命任务,将深化全民阅读作为履行文化责任的重要抓手,以高质量文化供给推进新时代全民阅读工作,助力推进书香社会建设。

长期以来,中国出版集团坚守出版主业、把牢内容导向,秉持“为人民出好书”的宗旨理念,做优主题出版、做强重大出版工程、做精传统文化出版、做大科技少儿出版、做实融合出版、做开供给渠道。深入实施中国出版集团《深化全民阅读活动行动方案》,建设中国国际出版交流中心为主题出版发布交流平台、出版精品展示平台、出版融合发展平台、国际版权贸易和人文交流平台,打造了“全民阅读活动月”“读者大会”“大学生阅读分享”等品牌活动,增强新一代读者对集团的品牌认知。

连续3年发布全民阅读书单,2023年首次发布的全民阅读书单,精选了集团旗下出版机构出版的百种重点图书;2024年全民阅读书单扩大到130种精品图书;2025年在主题出版、人文社科类、文学艺术类、少儿教育类、科技经管类图书基础上,增加了“银发书单”,共发布精品图书150种。历届书单中的多部图书,曾获“五个一工程”奖、“中国出版政府奖”、“中华优秀出版物奖”、“茅盾文学奖”等奖项,入选“中国好书”等推荐,是集团近年来图书出版成果的集中展示。

持续举办系列全民阅读高端论坛及研讨,承办“全民阅读大会·主题阅读推广论坛”,连续举办16届“读者大会”,开展两届“大学生阅读分享活动”,目前第三届已启动,以及组织重大文化出版工程专题宣介推广会,统筹组织重点出版物推进会及座谈会,召开集团全民阅读专题座谈会暨媒体恳谈会等。推动全媒体传播矩阵建设,目前集团新媒体账号覆盖微信、抖音等全平台,用户总量突破6000万。

推动“书香七进”生态完善,与央企、高校、社区、乡村等共建上百家“读者之家”,捐赠价值上千万元图书,构建起资源共享、协同发展的阅读服务合作机制。加强和改进自有书店建设,拟订自有书店提升计划,通过打造新型文化地标,持续推动“读者之家”品牌向基层延伸,打造可持续、可推广的全民阅读新模式,推动优质文化资源触达更广泛的人群,打通“最后一公里”,满足读者多样化、多层次、多方面的精神文化需求,助力书香社会建设。通过助力“文化润疆”工程,将更多精品好书送到边疆读者手中。

集团旗下“人民牌”“中字头”“老字号”“新华系”,积极推动全民阅读的创新实践,以“读者开放日”集中释放品牌价值,举办读书沙龙、图书展销、名家讲坛、互动体验等丰富的读者活动,焕发品牌文化新活力,搭建起作者、读者与出版单位的沟通平台,传递出版的文化力量与价值。

构建深耕厚植的阅读文化生态

未来,中国出版集团将紧扣时代脉搏,加强优质内容资源积聚,推出更多有竞争力和引领力的好书。加强“中国出版”品牌集群建构,形成出版社著名品牌、“中国出版”上市品牌、“中国出版集团”品牌建设共进联动的立体格局。推动旗下专业特色出版社开展专项战略规划,形成品牌名社大社与专业特色社、出版品牌与科技新兴品牌互促带动格局。

持续做深全民阅读影响力,在加强内容建设的同时创新表达方式。线下联动公共图书馆、职工书屋等阵地,线上依托数字阅读平台,构建更加年轻化、系统性、规范化的品牌营销体系,加大阅读推广的范围广度和内涵深度。关照银发族、Z世代等更广泛的群体,让书香渗透到社区、乡村等更多元的场景中。

强化数智化技术赋能,升级数字阅读和内容服务平台,引导读者从碎片化浏览走向深度阅读、系统阅读、主动阅读。不断丰富服务形态,为阅读提供延伸服务、跨界服务、增值服务。

中国出版集团将在“全民阅读活动周”的指引下,建立起更加完善的全民阅读推广长效机制。以活动周为契机,点燃大众阅读热情,持续推动全民阅读工作在新时代展现新气象、实现新作为。协同联动多方力量,打造资源共享、精准回应、全民参与的阅读推广模式,构建起书香氤氲、深耕厚植、浸润人心的阅读文化生态。(臧永清 中国出版集团有限公司党组成员、中国出版传媒股份有限公司副总经理)


聚力全民阅读推广 深耕书香北疆建设

“全民阅读活动周”的设立表明国家对全民阅读的重视程度进一步加强,与文化强国战略深度融合,旨在筑牢国家文化根基,提升国家文化软实力,为民族复兴积淀精神动能。从每年的世界读书日到“全民阅读活动周”,有利于加速形成全民阅读的良好氛围,带动更多人参与读书,让阅读成为一种生活态度和社会风尚。“全民阅读活动周”将有效整合社会各界力量与资源参与阅读推广,这既为传统出版与数字出版行业带来新的发展机遇,也有助于优质出版物积累口碑,为出版市场的健康可持续发展注入动力。

文化品牌引领价值塑造

“全民阅读活动周”期间,内蒙古出版集团将发挥“阅北疆”文化品牌的引领价值、传播方式创新的拓展价值,以及文化引领与价值塑造的社会价值。在品牌创建、推广传播、数字赋能等方面发力,通过数字出版、AI有声书、短视频导读、线上阅读平台等方式,营造更便捷、更具体的阅读体验的同时,与有线电视、数字电视平台合作,打造“‘阅北疆’电视端全民阅读平台”,实现电视端、线上端的全域覆盖。在选题策划和内容呈现上,始终坚持社会主义核心价值观和铸牢中华民族共同体意识,弘扬中华优秀传统文化和时代精神,策划专题展览、红色读本系列、民族文化专题书展等。

让阅读真正贴近群众需求,激发公众阅读热情,首先要精准服务不同群体、缩短供需距离。内蒙古出版集团在“阅北疆”文化品牌推广中,覆盖校园、机关、社区、军营、农村牧区、图书馆、企业、景区、网络等多种场域。在全民阅读活动周期间,我们倡导出版发行机构、公共文化机构及地方政府,合力构建覆盖多群体的阅读服务网络和阅读空间,让“阅读就在身边”。

其次是营造情境和体验,增强参与感。阅读推广的核心,从来不止于引导大众读书,更是通过阅读为人们创造丰富的文化体验,搭建多元的社群互动平台,进而构建深刻而持久的精神联结。通过阅读打卡、读书分享、家庭亲子阅读活动、主题书展、沉浸式阅读空间等形式,让公众从“被动接受”转为“主动参与”。在全民阅读活动周期间,我们鼓励以“沉浸式”“互动式”为方向,让读者成为活动的主角,而不仅仅是参与者。

最后是融合数字化阅读资源,实现随时可读。在移动互联网时代,让阅读随时随地成为可能,正是提升公众参与度、贴近大众需求的重要路径。出版机构要加快数字出版、有声出版、AI朗读、线上阅读平台建设。内蒙古出版集团将利用AI、VR等新媒体技术,制作“阅北疆”系列AI有声融合出版图书,通过电视端、有线端、数字平台推广。在阅读活动周期间将推出线上阅读节、云阅读打卡、线上直播荐书、社交平台互动等,推动阅读突破时间与空间的限制,以更灵活的形态契合现代生活节奏,让书香融入日常。

深度融合赋能战略转型

内蒙古出版集团还将促进“阅读+”深度融合发展,在“阅读+文旅”方面,充分挖掘内蒙古文化资源,将阅读与旅游体验、文化体验结合起来。比如,在已落地北京内蒙古大厦的“阅北疆”本版图书展示厅,展陈精品图书、特色文创礼品等近百种优质产品;拓展在呼伦贝尔草原、鄂尔多斯文化园等文旅景区,设置一本主题书、一个阅读场景、一场讲读活动等。借助活动周的集中宣传和品牌活动,形成规范化路径。

“阅读+研学”方面,持续与内蒙古自治区教育部门、高校、研学机构、青少年活动基地合作,以文学地标游、作家采访、“一本书的诞生”体验等形式让学生在研学中读书、在读书中学文化。通过“马背上的诗行”“研阅北疆”“美育内蒙古”等特色项目,将阅读与体验、思考与互动相融合,结合活动周期间的主题活动,为青少年提供多元化阅读研学路径。

“阅读+数字传播”方面,集团打造的“北疆教云”数字教材平台,通过数字教材资源、备课工具和互动功能,实现了数字教材与纸质教材的优势互补。正在打造的“阅北疆”线下数字体验中心,将采取元宇宙、3D等新技术,形成集学习教育、娱乐游戏、深度体验于一体的多功能体验场馆。通过短视频、微短剧、直播、AI朗读、VR数字图书、广播电视端等手段,不断扩大全民阅读覆盖。

“阅读+媒体传播”方面,打造“1+N+X”媒体布局,持续推进“不一样的内蒙古”主题宣介活动,开设“名人谈内蒙古”“数说内蒙古”“守望北疆”等专栏,开展主题宣传报道。

阅读不仅发生在书店和图书馆,更能走进田间牧区、厂矿社区、学校课堂和千家万户。希望全民阅读活动成为新时代广大读者精神生活的年度节日,让阅读成为人们生活中最美好的习惯。对出版人而言,这既是机遇,也是责任。内蒙古出版集团将继续秉承“为人民出好书”的理念,通过实施主业提质、数智赋能、活力激发、品牌打造等行动,加快推进全面精品战略和数字化转型,以文化的力量聚人心、暖民心、强信心,不断书写文化传承与高质量发展时代新篇章,让书香溢满北疆,为内蒙古文化建设贡献出版力量。(王亚东 内蒙古出版集团党委书记、董事长)


将资源优势转化为阅读动能 打造全民阅读青海样板

设立“全民阅读活动周”是从国家层面对文化建设的战略定力与创新布局,标志着全民阅读的制度化安排更加周密,是将阅读纳入公共文化服务体系刚性考核指标的政策延续,与《全民阅读促进条例》立法进程形成了战略呼应。对出版传媒单位而言,这既是机遇更是使命,意味着要构建集中示范与全年常态推进的工作机制。

让阅读真正贴近群众

出版单位作为文化传播的核心枢纽,应在活动周期间,通过多维创新释放巨大价值,既推动文化传承与社会进步,又重塑行业生态与品牌影响力。依托活动周,规划推进全民阅读的长效机制,主动参与公共文化服务体系建设。不仅为民族地区破解阅读资源不均提供解决方案,更通过政府购买服务、项目合作等方式,获得政策支持与资金保障。

出版单位还可以结合地方特色、针对不同群体需求,打造精品阅读内容与服务项目,比如通过“马背流动书屋”“帐篷阅读角”等特色形式,将优质出版物精准送达农牧区;将主题出版与重大历史节点结合,既传承历史记忆,又激活市场需求。

让阅读真正贴近群众、激发热情,核心在于守住“以人民为中心”的初心。真正的阅读推广,从来不是“我们想给什么”,而是“群众真正要什么”。作为出版单位“领航人”,首先要摒弃“自上而下”的思维定式,而是读懂年轻人对碎片化、互动式阅读的偏好,体察孩子们对趣味化、生活化读物的向往。能解决群众困惑、满足精神需求的,就是好的阅读。要尊重这种差异性,不搞“一刀切”的推广模式,不将经典奉为圭臬而忽视通俗读物的价值,让每个群体都能找到“读得进去、用得上”的书籍,让阅读从“任务式要求”变成“嵌入式需求”。

作为出版从业者,我始终坚持“自己先做读书人”,不仅深耕专业领域,更广泛涉猎群众喜爱的通俗读物、实用书籍。只有自己懂阅读、爱阅读,才能真正理解群众的阅读体验。同时,倡导“无压力阅读”理念,反对将阅读功利化、指标化,不搞“打卡式阅读”“任务式读书”,而是通过自身的阅读分享、对阅读场景的呵护,让“爱读书”成为社会风尚,让群众在潜移默化中受到感染,搭建阅读与生活的桥梁,让书香浸润每个角落,让阅读成为全民自觉的生活方式,为社会进步注入持久的精神动力。

让书香跨越地域边界

下一阶段,青海出版传媒集团将以“全民阅读活动周”为契机,锚定文化强国与文旅融合战略,立足青海生态文化、红色文化、民族文化资源禀赋,构建“内容赋能+场景创新+机制保障”的融合发展体系,推动阅读从书页走向生活。

一是以“文化铸魂、文旅赋能、研学育才”为核心,将融合发展纳入青海国际生态旅游目的地建设规划,紧扣“两弹一星”精神、三江源生态、河湟非遗等核心IP,实现阅读与地域特色深度绑定,助力民族团结与文化传承。二是复制已成功举办的“无限之海”数字展经验,结合青海昆仑文化等特色文化IP,打造沉浸式体验空间,实现文化服务与旅游体验双赢。三是深化与青海省内市州的战略合作,升级红色研学线路,根据实际设计“生态科考”“非遗探秘”等主题线路,构建“读—行—研—创”闭环。通过多维融合,让阅读成为青海文旅的鲜明标识,为高原文化传播与经济发展注入持久动力。

2026年“全民阅读活动周”的启幕,既是《全民阅读促进条例》落地生根的制度实践,更是文化强国建设的生动注脚,为全国阅读生态升级与地域文化传播搭建了国家级平台。从全国视野来看,期待活动周以“政府引导、社会参与、全民共享”为核心,推动阅读从阶段性倡议转向常态化行动,既有AI赋能的数字阅读新品,也有适老化、无障碍读物,更能实现各地文化IP的跨区域联动,让书香跨越地域边界。

立足青海,我们将以活动周为纽带,把高原生态、红色基因、民族文化等独特资源优势转化为阅读动能,依托“流动书屋”等特色阅读空间,将优质读物送达农牧区与特殊群体手中,铸牢中华民族共同体意识;同时,结合文化数字化要求,推动出版物多元转化,努力打造青海样板;深化与东部地区阅读协作,推动青海地域文化融入全国共读浪潮。

期待全民阅读活动周以制度之力夯实书香中国根基,让青海的自然之美、人文之魂通过阅读走向全国,将个体阅读汇聚成民族智慧,把地域特色融入国家认同,在字里行间凝聚起民族复兴的精神力量。(王永昌 青海出版传媒集团党委书记、董事长)


以创意引领“阅读+”风潮 激活全民阅读内生动力

设立“全民阅读活动周”是国家践行文化强国战略、提升国民综合素养的深远布局,更是推进书香社会建设的关键举措。全民阅读已从持续性倡导升格为制度化安排,成为具有固定周期的国家行动和贴近群众的常规文化实践。

优质内容生产与全民阅读服务双向升级

新华文轩出版传媒股份有限公司(以下简称“新华文轩”)将从三个方面精准发力。一是挺膺主责担当,充分发挥文化出版发行主渠道、主力军作用。二是深化创新融合,加快优质内容供给侧结构性改革,推动阅读与文旅、科技、数字出版深度联动,同时打造特色文化IP、沉浸式阅读新场景与便捷服务新平台。三是激活基层服务网络,依托“实体书店+云店+文轩在线”“三网”体系,将国家层面的活动声势转化为覆盖全省、直达城乡的常态化服务,让全民阅读真正浸润基层、惠及全民。

“全民阅读活动周”为出版机构搭建了集中践行文化使命、彰显行业价值的关键平台。作为阅读生态的核心参与者,新华文轩将聚焦核心价值,全力赋能活动周开展。

首先,担当好优质内容的核心供给者。依托新华文轩旗下10家出版单位的专业策划能力,集中推出并重点推介《我用一生爱中国》《何以中华:一百件文物中的中华民族共同体历史记忆》等兼具思想深度与文化厚度的精品力作,以及“米小圈”等深受大众喜爱的畅销IP作品。同时,通过“文轩好书”的评选机制,为全民筛选、持续供给思想精深、艺术精湛的优质“精神食粮”,从源头筑牢阅读活动的品质根基。

其次,当好全民阅读的立体服务者。打破单一的图书销售的传统定位,以优质出版资源为核心,整合全产业链优势打造多元化立体服务体系。联动全省180余家实体书店和“云店”网络,精心打造主题陈列、名家签售、深度文化讲座等沉浸式阅读场景,让读者近距离感受阅读魅力;深化“你选书我买单”“高校悦读季”“农家书屋”等馆店融合项目,将阅读服务延伸至图书馆、高校校园、城市社区与乡村,实现场景全覆盖;依托“文轩九月”数字阅读平台,提供80万种纸电声读物,打通线上线下阅读通道,满足不同群体碎片化、个性化的阅读需求。

再次,做好阅读风潮的关键引领者。活动周是培育全民阅读习惯、厚植社会书香氛围的重要契机。一方面,持续深耕“爱读Ido周末阅读分享会”“书香天府·名家行”“读者大会”等品牌活动,邀请文化名人、行业名家,引领、深度互动激发公众阅读热情,将短期社会关注转化为长期阅读习惯。另一方面,常态化运营“点亮阅读微心愿”等公益阅读项目,聚焦乡村儿童、特殊群体等阅读薄弱环节,精准补齐资源短板、缩小城乡阅读差距,助力推动“爱读书、读好书、善读书”的全民自觉,让书香浸润社会每个角落。以活动周为重要支点,撬动优质内容生产与全民阅读服务的双向升级,切实履行好新时代出版机构的文化使命与社会担当。

让阅读真正贴近群众需求、激发公众热情,关键在于推动阅读从“被动供给”转向“主动拥抱”。新华文轩摸索出以下实现路径:以场景创新打破阅读壁垒,让阅读“触手可及”;以精准服务对接多元群体,让阅读“各得其所”;以价值共鸣激活内生动力,让阅读“成为风尚”。

打造开放共生的阅读生态平台

新华文轩将以“全民阅读活动周”为战略支点,着力打造一个开放、共生的“阅读+”生态平台。

推动“阅读+文旅”,激活在地文化基因。把天府书展的“文旅地标书市”模式升级为活动周的常态项目,深度联动全省文旅资源;同时积极开发“跟着图书游四川”等文旅线路,将阅读从静态体验转化为动态的文化探寻。

深化“阅读+研学”,构建知行合一课堂。把活动周作为研学课程的集中展示与启动平台,将书本知识转化为亲身体验,激发青少年的探究精神与文化认同。

拓展“阅读+跨界”,破圈链接多元场景。复制与滴滴、四川航空、同仁堂等品牌的成功合作经验,在购物中心、社区甚至线上平台共创“阅读+”快闪场景,实现用户与影响力的双向破圈。

赋能“阅读+IP”,延伸内容产业价值。推动旗下“米小圈”“汪汪队”等优质IP从纸质书向文创、动漫及有声产品衍生品转化,着力打造“熊猫书店”“小动物书店”“MOMO植物书店”等IP品牌书店,举办“IP创意市集”,将单向的阅读消费转变为双向的文化共创。让“全民阅读活动周”成为汇聚创意、链接产业、赋能生活的综合性文化窗口。

2026年“全民阅读活动周”在全国范围内启幕,标志着全民阅读事业进入崭新的、系统性发展阶段。期待“全民阅读活动周”成为创新实践的催化剂、产业融合的交响曲、资源共享的连接器,有效催化出更多元的优质内容、更创新的阅读场景、更广泛的社会参与,推动阅读与文旅、科技、艺术等领域深度融合,让阅读突破传统边界,以更生动、更时尚的姿态融入生活。同时,它也应是高效的连接器,连接起城乡的阅读资源,连接起传统出版与数字科技,更连接起人民对美好生活的向往与丰厚的文化供给。(汪峰 新华文轩出版传媒股份有限公司党委委员、副总经理)


书香润燕赵 全民共阅读

设立“全民阅读活动周”这一重要部署,为全民阅读从“常态化推进”向“高质量发展”跨越提供了关键抓手,更为建设书香中国注入了强劲动力。作为河北省文化建设的主力军,河北出版传媒集团始终以传播优秀文化、培育阅读风尚为己任。

构建阅读推广长效载体

优质内容是全民阅读推广的灵魂所在。集团围绕内容供给升级,以“冀版精品创作+数字融合创新”为双轮驱动,构建了多层次、立体化内容供给体系,为深化全民阅读提供核心支撑。

在实体出版方面,紧扣“满足人民文化需求、增强人民精神力量”主线,推出了《知之深 爱之切》《让群众过上好日子——习近平正定足迹》等一大批社会效益和经济效益俱佳的精品力作,以高品质内容引领阅读方向。在数字出版方面,坚持“内容为基、技术赋能、市场导向”,切实推动全产业链在内容、渠道、平台、经营、管理等环节深度融合,出版了以内容供给为重点的《知了科学课》《语文领航者》《筑牢中国魂 唱响新时代》等一系列融媒体出版物,通过多形式、多载体满足不同群体的多元化阅读需求,让优质内容突破载体限制触达更多读者。

全民阅读的深化离不开长期积淀与持续发力。集团立足河北文化资源禀赋,依托全省新华书店网络优势,构建了覆盖城乡、贯穿全年、多元立体的全民阅读推广体系,通过品牌活动矩阵筑基,构建阅读推广长效载体,为全民阅读活动落地奠定了坚实基础。

其中,“河北省惠民阅读周暨惠民书市”通过文化讲座、阅读推广名家签售、非遗展示等丰富形式,已连续开展11届,成为读者期待的年度文化盛宴;“全民阅读・周末读书分享会”依托新华书店公共文化空间,邀请知名作家、文化名人等,每周末开展读书分享、文化沙龙、艺术交流等系列阅读活动,真正实现了“周周有活动、月月有主题、全年不打烊”;连续多年举办的新华书香节,以室外搭建篷房形式,精选数万种图书低价惠民,让书香贴近百姓生活;河北省青少年爱国主义、阅知行等系列主题读书教育活动深耕校园,培育青少年阅读新风尚,成为推广青少年阅读的标志性符号。这些品牌活动相互呼应、形成合力,年均举办活动6000余场,构建起全民阅读的“河北样本”。集团还不断加强跨区域合作,与北京出版集团、天津出版传媒集团多次联合举办书市书展,深度融入京津冀协同发展大局,持续扩大全民阅读活动影响力。

实现阅读普惠均等

为破解城乡阅读差距,持续推动阅读服务从城市核心区向乡镇、村落、偏远社区等基层末梢延伸。集团秉持“全民参与、全民受益”的理念,创新“普惠均等、精准滴灌”的服务模式,深入推进图书“七进”特色活动,以系统化、常态化的资源输送机制,将精心遴选的优质图书、多元的阅读活动及专业的阅读指导服务,精准送进机关、社区、乡村、校园、企业、军营、家庭等不同场景。

在机关单位,打造“机关书屋”营造务实笃学的工作氛围;在社区,设立“邻里阅读角”搭建居民交流分享的文化平台;在乡村,依托“农家书屋”升级改造,把农技知识、乡土文化书籍送到村民家门口;在校园,开展“智享书屋”共建,为学生提供完整、科学的科普图书分级阅读书目与阅读课程;在企业,打造“职工书吧”,助力职工在阅读中提升职业素养与精神境界;在军营,送去军事科普、经典文学等书籍,丰富官兵的文化生活;在家庭,通过“亲子阅读礼包”“家庭读书打卡”等活动,推动形成“爱读书、读好书、善读书”的家庭风尚。

渠道推广方面,线上线下齐发力,激活全民阅读内生活力。线下层面,集团以结构优化为核心推进特色书店建设,创新“书店+”模式,从形象提升、业态融合、品种优化、文化聚力、技术支撑等维度发力,推动全省新华书店门店向以图书为核心,融入文化活动、休闲体验、教育培训等复合业态的城市文化交流空间转型,多家书店获全国“最美书店”称号。转型升级后的新华书店为读者提供了时尚、优美、温馨的文化消费体验空间,为推动当地全民阅读和文化建设发挥了重要作用。

线上层面,以技术赋能补强服务链条,构建立体数字渠道。近年来,集团运用前沿数字技术,整合旗下子公司的图书、报刊、音视频等资源,面向教育教学、大众阅读领域打造“冀知”云平台,提供数字阅读、在线教育、电子商务、版权服务等“一站式”数智化服务。目前平台在库资源达40.6万种,累计吸引粉丝3290万人,服务用户894万人。同时,运营以短视频、直播为载体的内容电商,通过抖音、视频号、小红书等平台推广全民阅读文化活动,实现线上线下阅读服务无缝衔接,为全民阅读注入新活力。

共绘书香河北新图景

全民阅读是一项需久久为功、持续深耕的系统工程。未来,集团将坚定不移地推进全民阅读推广工作。一是持续强化优质内容供给,紧扣时代脉搏、精准对接群众需求,重点发力少儿读物、科普书籍、传统文化读物等品类的出版发行,推出更多传递正能量、兼具思想性与可读性的精品力作,全面覆盖不同群体的差异化阅读诉求。二是深化多领域资源整合联动,大力推动“阅读+”跨界融合创新,拓展“阅读+文旅”“阅读+研学”“阅读+科技”等多元场景,让静态阅读突破文本边界,升级为沉浸式、互动型的文化消费新生态。三是顺应数字化、智能化发展浪潮,以数字技术为阅读赋能,开展“云上阅读”活动,依托集团数字阅读平台及视频号、抖音等新媒体矩阵,开展线上名家访谈、云阅读打卡、线上图书展销等活动,打破时空界限,持续扩大全民阅读的覆盖面与影响力。

站在“十四五”收官与“十五五”蓄势的交汇点上,河北出版传媒集团将持续创新全民阅读活动形式与内容,绘就书香河北新图景,为文化强国建设注入持久动能。(于慧丰 河北出版传媒集团党委委员、董事)


作者:靳艺昕